■改善前の課題
セールスプロセスが確立されていないため、営業力が圧倒的に
不足していました。そのため営業部隊全体に負け癖がつき、
自社サービスの魅力を上手く伝えられていませんでした。
そのため紹介の連鎖などもなく、
「とにかく新規を取り続けないといけない…」
そんな苦しい状況が続いていました。

■改善プロセス
セールスプロセスを見直し、改善を行いました。
ジュンコンサルティングオリジナルの研修、
スクリプト作成、そしてマネジメントを行いながら
差別化ポイントを洗い出し、平均的に売れる営業マンを育成。
実績を作り、営業部隊に自信を付けてもらうに致しました。
また、ジュンコンサルティング独自の紹介ノウハウも提供し、
営業工数の削減にも繋がりました。